(Mala traducción del antiguo plugin)
Durante este verano he estado definiendo todos los procedimientos del departamento de producción. Ha sido muy interesante debido a su importancia cuando el crecimiento de la empresa. La mejor manera de definirlos es haciendo un proyecto y por escrito todas las acciones llevadas a cabo durante el mismo. Este método toma mucho tiempo pero es una buena inversión para el futuro.
No creo que muchas empresas de servicios tienen su propio manual de procedimientos con el fin de hacer la empresa más eficiente. El hecho de que te hace enfocar sus mejores recursos para las acciones más importantes es fascinante. Al dividir el proceso en pasos más pequeños aumenta la productividad y reduce los costos.
